目前分類：生活劄記 (2)

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看完了"韓國的經典設計投影片"的感想：
其實我們台灣在國際性的設計大賽裡，
拿下四大國際工業設計獎的127座獎，
台灣的設計能力並沒有像投影片講的那樣
處處要向韓國學習的必要，
因為...與拿韓國產品和台灣的得奬作品相比，
台灣的設計可能更有創意...
最近世面上最熱門的話題就是
台灣的方向在於如何由MIT轉型到DIT，
因為沒有所謂的哈台族在做這方面的收集，
相較於哈韓族的狂熱，明顯失色許多，
另外對於韓國貸的看法....
從nokia委託韓國生產的"口紅機"才上市第一天就回收，
到台鐵買入那些屢屢故障的PP車及電聯車，
產品真的只有設計就好了嗎？！那品質呢？售後服務呢？
韓國人傾全國之力，造就出幾間超大型公司，
讓這幾家公司到國際上去爭戰，
但...這件事如果發生在台灣，
把全國資源放在台積電，聯電，台塑，鴻海...等集團，
其他的公司只能無助的當間小公司
或是等著倒閉或被合併，
這種事是台灣人民可以接受的嗎？我想不可能吧！
從早期的港劇，十年前開始的日劇到這一二年的韓劇，
如果我說韓劇退熱速度高於前二者，很少人會否認吧。
總而言之，韓國是我們可敬的對手，
卻未必如一些人想的如此完美，
關心世界事是現代人必備的能力，
但偶而也看看眼前的土地吧！
看到別人美好而羨慕前，可能在我們島裡存在更美好的事物。
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天下雜誌
DIT讓台灣企業翻身 作者：藍麗娟
8,15,2005 ／第329期
為什麼設計重鎮義大利搶著代理台灣家居品牌？為什麼米蘭家具展指定邀請台灣工業設計學生參展？近三年，台灣拿下四大國際工業設計獎的一二七座獎，追上韓日，看似剛萌芽的台灣設計服務業，卻在二○○四年達到二六○億營收總額，預估今年更將有三百億的亮眼成績。從ＭＩＴ到ＤＩＴ（Designed in Taiwan），一股讓全世界刮目相看的設計實力，正在強力崛起！

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今天屠亞美老師說了散戶的定義：所謂散戶即買高賣低者，即稱之散戶。這個解釋真是一針見血，字字血淚！
金融市場包含三大市場，資本市場貨幣市場及外匯市場，其中貨幣及外匯二市場需要有專業的知識背景，否則不易瞭解，剩下的資本市場卻淪為坑殺散戶的弒場，金融市場毫無專業，只剩下銅臭味及屍骨遍野。很多時候，面對眾親友的把金融系視為抄股系感到無奈外，也無法有進一步的表示，只好以搖頭微笑回應。
Buffett之所以被稱為股神，是因為他充分瞭解他所投資的對象，無怪他敢捨棄教科書上具爭議的CAPM模型，而僅採無風險利率做為衡量現金流量的基準。
投資不可盲從，大家都聽的懂得這句話，但多數人都做不到，於是套牢..套牢..唉嚎四起，只好繼續搖頭嘆惜微笑。

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